Cabinet GrasExpert-Comptable
Cabinet GrasExpert-Comptable
Choisissez votre spécialité. Secteur 1 ou secteur 2, déductions, SELARL : nous optimisons votre fiscalité de praticien.
Secteur conventionnel, mode d’exercice et organisation du cabinet se croisent. Chaque guide de spécialité détaille le matériel, les contrats, les flux d’honoraires et les indicateurs utiles à son activité. Les règles communes sont regroupées dans les dossiers transversaux.
Le Cabinet Gras tient la comptabilité des médecins généralistes et spécialistes, établit la déclaration 2035 et suit les cotisations à l’Urssaf et à la CARMF. Les soins étant exonérés de TVA, l’essentiel du travail porte sur la ventilation des honoraires, les rétrocessions des remplaçants, les redevances versées aux établissements et les frais partagés d’un cabinet de groupe. Les rendez-vous se tiennent en visioconférence et le suivi passe par Pennylane. Seize spécialités ont leur dossier ci-dessous. Trois guides complètent le parcours : les déductions propres au secteur 1, les aides à l’installation en zone sous-dotée et le prévisionnel d’installation à Bordeaux. L’outil bénéfice fiscal et social du médecin donne un premier chiffrage.
Un remplacement, un cabinet individuel et une activité en établissement n’ont pas les mêmes flux. Le diagnostic rapproche les contrats, les honoraires encaissés, les retenues et les dépenses supportées personnellement. Une comparaison de structures n’a de sens qu’après avoir fixé l’activité envisagée, les investissements et le revenu nécessaire au foyer. Le secteur de conventionnement doit être identifié séparément de la forme juridique.
Le budget du cabinet couvre le local, le personnel, les logiciels et le matériel. La projection de trésorerie suit les dates d’encaissement et les échéances, y compris les remboursements. Le budget personnel examine ce qui reste disponible après les prélèvements liés à l’exercice. Confondre ces trois niveaux conduit à prendre le bénéfice pour une somme immédiatement disponible.
Avant un équipement, réunissez prix d’acquisition, maintenance, consommables, financement et hypothèse d’utilisation. En groupe, ajoutez la convention de partage et les règles de sortie. Un appareil moins cher par associé peut rester coûteux si les créneaux disponibles ne correspondent pas à son activité. Le guide de chaque spécialité précise les postes techniques à examiner.
Apportez les contrats d’exercice, les relevés agrégés d’honoraires, les dépenses du cabinet et les échéanciers de financement. Un projet d’installation demande aussi le bail envisagé et un calendrier de montée en charge. L’objectif du premier travail est de produire des hypothèses vérifiables, une projection de trésorerie et une liste des décisions à documenter ; les régimes fiscaux sont ensuite examinés pour votre situation.
Échangeons en visioconférence sur vos contrats, vos investissements et votre trésorerie.
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